L'unihockey est le sport d'équipe le plus populaire de Suisse. Il est synonyme de fair-play, de communauté et de succès durable.

• swiss unihockey place les clubs au centre du développement de l'unihockey.
• swiss unihockey renforce les régions en impliquant la base.
• La promotion de la relève est une priorité absolue pour swiss unihockey, qui encourage notamment l'unihockey des filles.
• swiss unihockey développe continuellement ses athlètes et ses catégories de jeu.
• Les équipes nationales sont la vitrine sportive de swiss unihockey.
• Les arbitres de swiss unihockey se distinguent par leur compréhension de leur rôle en tant que partie intégrante du développement du sport.
• swiss unihockey encourage les innovations conséquentes et crée un environnement propice à des développements conséquents.
• swiss unihockey établit une culture de direction basée sur la confiance, le fair-play et un comportement authentique.
• swiss unihockey offre aux fonctionnaires et aux collaborateurs·trices un environnement motivant et attrayant.
• Dans ses décisions, swiss unihockey tient compte des aspects écologiques, économiques et sociaux.
• swiss unihockey numérise systématiquement ses processus.
• L'unihockey est facilement accessible à toutes et tous, et tout au long de la vie.

Association:

• Le bénévolat dans les clubs et les associations membres est renforcé.
• swiss unihockey compte 100 000 membres d'ici 2030.
• swiss unihockey compte 10'000 filles et femmes licenciées d'ici 2030.
• Le street floorball est établi comme nouvelle discipline de l’unihockey, y compris une offre facilement accessible pour les non licenciées·és.
• swiss unihockey augmente son influence au sein de l'IFF grâce à des fonctionnaires actifs·ives dans tous les organes importants.
• Les clubs de la Suisse latine sont encouragés de manière ciblée dans leur développement.

Ligue régionale:

• La Ligue régionale s'implique activement dans le développement de l'unihockey en mettant l'accent sur le sport de masse.
• Grâce à des offres de services ciblées, les clubs et les responsables de clubs sont soutenus dans la professionnalisation de leur club.

Ligue nationale:

• La Ligue nationale est renforcée en termes d'organisation, de structure et de direction.
• La semi-professionnalisation pour les athlètes sur le parcours de l'athlète (modèle FTEM) est développée.
• Tous les matchs de la Ligue nationale seront systématiquement organisés avec une image de marque uniforme et forte.
• Le niveau des deux ligues les plus élevées, féminine et masculine, sera relevé en comparaison internationale.

Sport & Technique:

• A partir de la saison 2025/26, l'organisation des compétitions de swiss unihockey se fera selon les connaissances les plus modernes.
• Chaque entraîneur·euse actif·ive dans l’unihockey suisse dispose d'une licence.
• Les arbitres suisses sont régulièrement convoqué·ée·s pour des matchs internationaux de haut niveau.
• Les arbitres sont renforcé·ée·s en mettant en avant les valeurs de respect, de fair-play et de passion pour le sport.

Equipes nationales:

• L'unihockey suisse est l'élite mondiale - les équipes nationales jouent toujours pour le titre de champion du monde.
• Un centre national de performance spécifique répondant aux besoins de swiss unihockey est exploité.
• Grâce à des mesures d'encouragement, swiss unihockey permet aux athlètes de réussir leur carrière dans le sport de compétition ; en particulier, l'encouragement de la carrière des femmes permet de garantir que davantage de joueuses misent sur le sport de compétition.
• Le parcours idéal de l'athlète est défini en étroite collaboration avec les partenaires de promotion des talents (clubs, CRP, sélections régionales).

Marketing:

• Les événements phares de swiss unihockey seront développés et repositionnés afin d'augmenter substantiellement l'intérêt des spectateurs·trices, des médias et des sponsors.
• Les principaux événements internationaux seront régulièrement organisés en Suisse au cours des dix prochaines années.
• Le swiss unihockey Hub sera la principale plate-forme de divertissement et d'information pour l’unihockey en Suisse, avec plus de 100 000 utilisateurs·trices enregistrés.
• Les recettes provenant de la commercialisation sont augmentées d'au moins 50% par rapport à 2023.
• Une communication d'entreprise moderne, multilingue et adaptée au groupe cible est établie.

Informatique:

• Le développement de l'informatique s'oriente vers les besoins des clients·tes et un déroulement efficace des processus.
• L'automatisation des processus est systématiquement mise en œuvre.

Finances:

• Un reporting financier est établi en tant qu'instrument de gestion.
• Une planification financière sur 5 ans est introduite.